Les céphéides (ou cepheid en anglais) sont des étoiles dont la luminosité caractéristique joue un rôle clé dans la mesure des distances dans l'univers, la plus célèbre d'entre elles étant l'Etoile Polaire. Ce nom traduit à la fois la volonté d'être un point de repère pour aider de manière durable nos clients à orienter leurs choix, ainsi que la volonté de les accompagner dans leurs efforts de différentiation.
La création de Cepheïd Consulting est liée à deux convictions :
1 - Aucun écosystème n’est à l’abri des ruptures digitales
2 - Les transformations durables et réussies ne sont pas subies
Nous travaillons sur des modèles économiques innovants. Nous cherchons des solutions pragmatiques, même si elles sont conçues «out of the box». Et nous sommes convaincus que les transformations réussissent plus par la prise en compte de l’humain que par la maîtrise de la technologie.
Valeurs
Nous apportons un éclairage à vos choix et à vos décisions, à la lumière de nos expériences dans des secteurs d’activités multiples. Nous co-construisons les chemins de transformation avec vous et vos équipes pour engager durablement les ressources dans la même direction. Nous accompagnons vos équipes dans leurs chantiers en étroite proximité pour garantir le pragmatisme des recommandations et la mobilisation des forces.
Expertise3 études de cas, 3 modèles de conseil et de développement à la mesure des ambitions de chacun.
Découvrez comment Cepheïd accompagne les entreprises dans leur marche vers le futur :
des objectifs jusqu’à la réalisation finale.
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C’est dans un monde en mouvement que les plus grandes idées éclosent !
Le cabinet Cepheid a réalisé en 2019 la première édition de son baromètre RH étudiant le lien entre l'expérience client et l'expérience collaborateur.
Dans un environnement en perpétuelle évolution traitant des sujets comme l’agilité, l’horizontalité et la polyvalence des compétences, les professionnels RH, pivot des transformations et des transitions doivent toujours se réinventer et innover. Quelle est la place des intervenants RH dans ces nouveaux concepts innovants ? Qu’en est-il des méthodes et des approches traditionnelles comme la GPEC – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ?
Entretien avec Laurent Botaya, Senior Manager chez Cepheïd Consulting.
A l’ère du digital, il y a un besoin d’ajustement permanent des compétences, ce qui pousse les entreprises à revoir leur offre de formation tant sur la forme que sur le contenu.
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A tout de suite !
